Akademia Staffly/Kompetencje: Klucz do efektywnego zarządzania zespołem | Magdalena Małecka

  • Free

Kompetencje: Klucz do efektywnego zarządzania zespołem | Magdalena Małecka

  • Course
  • 30 Lessons

Tworzenie profilu kompetencji jest kluczowym elementem skutecznego zarządzania zespołem i odpowiada na pytanie, jak dopasować pracowników do organizacji. Ważnym krokiem jest zrozumienie, czym jest dopasowanie – może ono być suplementarne, gdy firma szuka pracownika podobnego do zespołu, lub komplementarne, gdy brakuje określonych kompetencji. Zrozumienie tego rozróżnienia pomaga lepiej dopasować profil kompetencji do strategii rekrutacyjnej.

Aby stworzyć skuteczny profil kompetencji, należy ustalić cel (rekrutacja, motywacja, rozwój), przyjrzeć się strukturze organizacyjnej i zaktualizować zakresy obowiązków. Warto posłużyć się trójkątem kompetencji (wiedza, umiejętności, postawy), który pozwala uzyskać pełny obraz wymaganych kompetencji na danym stanowisku.

Dodatkowo, stworzenie wskaźników behawioralnych umożliwia ocenę rzeczywistych kompetencji pracowników. Dopasowanie kompetencji wymaga również stałej uwagi i monitorowania, ponieważ zmieniają się zarówno potrzeby firmy, jak i rozwój pracowników.

Dobrze zaplanowany profil kompetencji usprawnia rekrutację, rozwój i ocenę pracowników.

Dr Magdalena Małecka - Psycholog biznesu, trener biznesu, doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauk o komunikacji społecznej i mediach, manager do spraw komunikacji. Od 10 lat szkoli, prowadzi szkolenia dla managerów, właścicieli firm i HR-ów w zakresie psychologicznych aspektów zarządzania i budowania zespołu. Specjalizuje się w zarządzaniu komunikacją w firmach - od poziomu organizacyjnego po feedback 1:1. Szkoli, pomaga ustrukturyzować komunikację w firmach. Wyznaje zasadę ciągłego, nieustannego rozwoju i samodoskonalenia w myśl zasady “Firma zaczyna się w głowie”. Uczy w sposób praktyczny od 2014 roku kadrę zarządzającą z wszystkich branż. Absolwentka psychologii stosowanej Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie.

Zapraszamy Cię do wzięcia udziału w tym darmowym kursie, aby dowiedzieć się, jak skutecznie stworzyć profil kompetencji w Twojej organizacji.

Contents

Lekcja 1: Wprowadzenie do kompetencji

Lekcja 1: Wprowadzenie do kompetencji
Video: Lekcja 1

Lekcja 2: Definicja i znaczenie dopasowania

Lekcja 2: Definicja i znaczenie dopasowania
Video: Lekcja 2

Lekcja 3: Konsekwencje niedopasowania

Lekcja 3: Konsekwencje niedopasowania
Video: Lekcja 3

Lekcja 4: Tworzenie modelu kompetencji

Lekcja 4: Tworzenie profilu kompetencji
Video: Lekcja 4

Lekcja 5: Analiza stanowiska

Lekcja 5: Analiza stanowiska
Video: Lekcja 5

Lekcja 6: Określenie zestawu zadań i kompetencji cz. 1

Lekcja 6: Określenie zestawu zadań i kompetencji cz. 1
Video: Lekcja 6

Lekcja 7: Określenie zestawu zadań i kompetencji cz. 2

Lekcja 7: Określenie zestawu zadań i kompetencji cz. 2
Video: Lekcja 7

Lekcja 8: Określanie zestawu zadań i kompetencji - pytania pomocnicze

Lekcja 8: Określanie zestawu zadań i kompetencji - pytania pomocnicze
Video: Lekcja 8

Lekcja 9 - Nazwanie i gradacja kompetencji

Lekcja 9 - Nazwanie i gradacja kompetencji
Video: Lekcja 9

Lekcja 10 - Określenie wskaźników behawioralnych

Lekcja 10 - Określenie wskaźników behawioralnych
Video: Lekcja 10

Lekcja 11 - Dalsza praca z kompetencjami

Lekcja 11 - Dalsza praca z kompetencjami
Video: Lekcja 11

Lekcja 12 - Cykl pracy na kompetencjach

Lekcja 12 - Cykl pracy na kompetencjach
Video: Lekcja 12

Lekcja 13 - Podsumowanie

Lekcja 13 - Podsumowanie
Video: Lekcja 13

Lekcja 14: Quiz

Sprawdź swoją wiedzę i otrzymaj Certyfikat Akademii Staffly!

Quiz
Certyfikat ukończenia kursu

Materiały pomocnicze

Dr Magdalena Małecka przygotowała dla Ciebie materiały, które będą Cię wspierać przy Twojej pracy na kompetencjach.

5 kroków tworzenia profilu kompetencji.docx
Notatka o dopasowaniu.docx